independent demand

独立需求。最终消费者的产品需求。如此命名，因为它是供应链上最终的需求来源，不受供应链上更下一层次的需求来源的影响。

internal supply chain

内部供应链。供应链上一个企业完全拥有并实施控制的部分。

inventory turnover ratio

库存周转率。库存周转速度的衡量指标，等于产品的年销售额除以平均库存水平。

inventory turns

库存周转。

inventory velocity

库存速率。指库存在供应链上的移动速度。尽管这一术语已被广泛使用，但它并不是一个绩效指标，企业在努力提高库存速度时，仍然沿用inventory turnover ratio和days on hand的传统测量方法。

make-to-order strategy

面向订单生产策略。一种供应链策略，在需求预测的基础上进行生产，形成产品库存来满足未来的需求。

mode of transportation

运输模式。完成产品在供应链节点上移动的运输途径，主要包括：卡车、铁路、航运、航空和管道。

on-time delivery

准时交付率。一个检测订单履行效率的指标，等于在约定的时间内送达客户节点的订单数量占总订单数量的百分比。

order cost

订购成本。发出一个订单的固定成本，忽略订货批量。

order fill rate

订单履行率。能够按要求的产品总量全部发货的订单数所占总订单数的百分比。

packing slip

装箱单。附随运输货物的文件，它列出了包含在这批货物中的物品，以及有关始发地、目的地和运输模式等信息。

perfect order

完美订单率。订单履行效果的一种测量指标，指货物完全按照要求的品种和数量、准时、完好无损并且相关的文字记录准确无误地被送往客户的订单数量占总订单的百分比。

periodic review

周期性复查。一种库存补货措施，固定的周期性库存检查，并且根据当时的检查结果参照设定的库存界限作出补货计划。

point of sale system

POS。记录客户节点上销售信息的应用软件，这里的客户指的是他们亲自到达销售点并直接拥有他们购买的商品。

positioning strategy

目标定位策略。一个公司用以区分自己和竞争对手的主要特性的战略目标定位，包括如何提高这些特性和获得客户认可的方法。在制造业领域，最为普遍的目标特性是产品质量，服务质量，和价格。

postponement

延迟定制。delayed differentiation的一个替换的术语。

production facility

生产设施。产品制造和加工必须的场所，包括支持生产作业的原材料和产品存储所需的设施。

pull chain

拉动式供应链。在供应链管理过程中，每个环节的库存的生产发生在需求确定以后，更直观地说，产品在链条上是被订单往下拉。

push chain

推动式供应链。在供应链管理中，库存在需求之前预先产生，也就是说在链上库存是被从上往下，朝着客户的方向推动。

raw materials inventory

原材料库存。用于生产过程所需要的原材料的库存。

reorder point（ROP）

再订购点。库存水平点，库存低于这个点时需要进行补货。

Replenishment lead time

补货循环过程。主要控制：订单流动，产品流动，和现金流动的一系列活动组成的一个补货过程。

replenishment policy

补货规则。指一个公司制定关于何时补充库存，它的订购数量以及库存维持在什么水平等一系列的规则。

risk pooling

风险共担。一种库存管理技术，把多个实体分开的库存在逻辑上合并为一个库存，达到降低用于应对需求或供应所需的安全库存。