为贯彻“人民至上、生命至上”理念,落实集团公司党组关于“加快实施人机隔离、机器换人、建设黑灯工厂,把人员撤到后台,提升本质安全”和特能集团“人机隔离、人药隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作系列部署和要求,庆华汽车公司依托信息化建设平台,大力实施智能制造,建设“黑灯工厂”取得阶段性成效。庆华汽车与特能集团签订专项责任书的方式,明确了总体目标,通过召开“人机隔离、人药隔离、机器换人、黑灯工厂”专题会议,成立工作专班,明确专班领导小组办公室,组建6个项目组,建立8项工作机制,从本质安全、质量工艺、生产效率、创新动力四个维度制定22项工作任务清单。按照责任书要求,2022年要实现23个危险作业人员全部撤后台,消除7个危险作业岗位和2个危险作业场所,对应项目为发火组件装配用桁架自动加药系统,该系统是公司安全本质化提升项目,实施场所为经开分厂,主要通过机器代人分药、加药,实现人员撤后台,计划完成时间为2022年12月。截止目前,已完成经开分厂点火具六条生产线改造工作,除I线运行调试外,其余五条生产线均已投产,且运行过程安全、稳定、可靠,按节点实现了年度目标。后续,公司将按计划加快推进实施“人机隔离、人药隔离、机器换人、黑灯工厂”专项工作,确保2023年底完成既定目标,2024年6月前实现危险作业人员全部撤到后台,切实提升企业本质安全水平,保障职工生命健康安全,切实提升员工安全感、幸福感。
文图/雷继军
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